Cliente: Distribuidora Impomovil.
Sector: Importación y distribución de accesorios tecnológicos.
Operación: Múltiples sucursales en Guatemala.
Modalidad: Alto volumen de transacciones diarias.
Implementación: Odoo Enterprise.
Áreas integradas: Inventarios, compras, importaciones, finanzas.
Distribuidora Impomovil, Sociedad Anonima
Apoyamos a Distribuidora Impomovil, empresa guatemalteca especializada en la importación y distribución de accesorios tecnológicos, en la implementación integral de Odoo Enterprise, un proyecto que redefinió la gestión operativa y financiera de la organización. El objetivo fue consolidar el control total de su cadena de suministro, mejorar la trazabilidad operativa y establecer un modelo de administración escalable y sostenible.
El desafío.
Distribuidora Impomovil necesitaba unificar y modernizar su gestión operativa en medio de una operación de alto volumen, múltiples sucursales y una cadena de suministro dinámica. El reto principal consistía en consolidar inventarios, compras, importaciones y finanzas en una plataforma única que permitiera trazabilidad, eficiencia y un modelo de administración preparado para el crecimiento regional.
Solución implementada con Odoo Enterprise
Se implementó una solución integral en Odoo, centralizando las áreas clave de la operación y fortaleciendo el control, la trazabilidad y la eficiencia del negocio a través de una plataforma única y escalable.
Centralización operativa.
Se consolidó la gestión de inventarios, compras, importaciones y finanzas bajo una infraestructura digital única, permitiendo control absoluto de la operación.
Fortalecimiento del control y la planificación.
La integración de procesos mejoró la capacidad de planificación y control del negocio, asegurando precisión en el flujo de información y en la toma de decisiones estratégicas.
Automatización de procesos clave.
La automatización de importaciones y distribución proporcionó visibilidad completa sobre:
- Costos
- Márgenes
- Rotación de productos
Enfoque empresarial de alto rendimiento.
La nueva infraestructura digital sentó las bases para una gestión operativa y financiera robusta, ágil y completamente trazable.
Resultados obtenidos.
- Operación más ágil, controlada y auditable.
- Cadena de suministro centralizada y trazable.
- Visibilidad completa sobre costos y márgenes.
- Flujo de información preciso y confiable.
- Modelo administrativo escalable y sostenible.
- Mayor capacidad para responder estratégicamente al mercado.
- Arquitectura empresarial moderna y alineada con estándares internacionales.
- Odoo se consolidó como el núcleo operativo de la compañía.
Implementado por iRODE TECHNOLOGY
La experiencia de iRODE TECHNOLOGY permitió transformar la operación de Distribuidora Impomovil con una arquitectura moderna y eficiente, convirtiendo Odoo Enterprise en el corazón de su ecosistema operativo y fortaleciendo su competitividad en el mercado regional.
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